No sab\u00eda que nombre ten\u00eda, pero siempre me gust\u00f3 ser una especie de middleman, de intermediario. Es decir quien se encarga de conectar a personas de una manera u otra. La verdad es que no s\u00e9 como esta idea lleg\u00f3 a mi mente, pero es a lo que me he acabado dedicando: conectar a personas y a comunidades.<\/p>\n
Me siento feliz y satisfecho, porque todos los pilares est\u00e1n en su sitio. Mi familia est\u00e1 muy bien y eso me aporta mucha felicidad, estoy en una situaci\u00f3n c\u00f3moda, hago lo que m\u00e1s me gusta y vivo mi prop\u00f3sito. Para m\u00ed eso es el \u00e9xito. No ser millonario sino poder vivir mi prop\u00f3sito, y sentir que a la gente le interesa lo que hago y digo, y que adem\u00e1s quieren ser part\u00edcipes de ello. Por otro lado, tengo que hacer m\u00e1s ejercicio jajaja Es mi asignatura pendiente.<\/p>\n
Profesionalmente, la palabra que mejor me define es CLO (Chief Learning Officer)<\/em>, que es la persona responsable del aprendizaje dentro de una compa\u00f1\u00eda, y cuya misi\u00f3n consiste en\u00a0gestionar la capacitaci\u00f3n y el aprendizaje continuo de los trabajadores seg\u00fan las necesidades de la empresa. Y tambi\u00e9n motivational speaker<\/em>. Me gusta mucho dar charlas y siento que a la gente le gusta tambi\u00e9n.<\/p>\n Mi brand<\/em> es \u00abOpen Value\u00bb<\/em>, y a trav\u00e9s de ella me centro en la idea de co-crear futuros y crear valor. \u00a0Para m\u00ed, el valor ya est\u00e1 en las personas y en las organizaciones, lo que sucede es que hay que \u00ababrirlo\u00bb, permitir que se exprese y orientarlo en la mejor direcci\u00f3n. Por ello, mis charlas est\u00e1n orientadas en este sentido, y ayudan a tomar consciencia de ese valor existente, pero que no est\u00e1 bien dirigido o explotado adecuadamente. Podr\u00eda decir que crear el deseo del cambio es realmente mi misi\u00f3n. El deseo de abrir valor, de co-crear…<\/p>\n Por otro lado, soy bahai*<\/em> y me gu\u00edo por los valores de mi espiritualidad, que me da amigos, comunidad y muchas cosas buenas. Y m\u00e1s hacia fuera, las cosas que la gente generalmente menciona son que soy buena persona, que tengo buena energ\u00eda, que tengo buen humor, que soy un gran motivador… Lo que no me dice nadie es que soy inteligente jajajaja De todos modos, no creo que la gente me halague a m\u00ed sino a mis talentos, aquellos que me han sido dados.<\/p>\n (*) El bahaismo es una religi\u00f3n abrah\u00e1mica monote\u00edsta, que defiende la existencia de una divinidad trascendente e incognoscible, que se manifiesta a trav\u00e9s de profetas como su propio fundador.<\/em><\/p>\n Intento no tener a seres humanos como referentes sino maneras de ser. Los seres humanos somos muy imperfectos, pero hay actitudes y maneras de ser que me inspiran mucho.<\/p>\n Una de las personas que me inspiran mucho es Pablo S\u00e1nchez<\/em>, cofundador de B Lab Spain<\/em>, as\u00ed como de la Fundaci\u00f3n Integralia DKV<\/em> y la startup Qida<\/em>, pero no es mi referente sino una persona que admiro, que leo y con la que siempre estoy de acuerdo con todo lo que dice. Tambi\u00e9n me gusta mucho Jos\u00e9 luis Blasco<\/em>, CEO de Acciona<\/em> Carbon Technologies<\/em> y Director Global de Sostenibilidad de Acciona<\/em>. Tambi\u00e9n me encanta Nieves Segovia<\/em>, educadora y experta en innovaci\u00f3n educativa, y presidenta de SEK Education Group<\/em> o Jos\u00e9 Armando Tellado<\/em>, de qui\u00e9n admiro su liderazgo \u00e9tico.<\/p>\n De nuevo, no se trata de sentir a esas personas como referentes sino de admirar algunos de sus comportamientos. Esto me hace sentir muy bien, porque no estamos solos. Hay una marea de buena gente, y de hecho yo creo que cada ser humano tiene una naturaleza noble, pero hay una minor\u00eda que chilla mucho y que con su actitud dan la sensaci\u00f3n de ser muchos m\u00e1s. Para m\u00ed lo interesante es lo que nos une, porque aunque somos diferentes tenemos la capacidad de ponernos de acuerdo.<\/p>\n Recientemente estuve en una empresa hablando de futuros y al preguntarle por ello me di cuenta que es ah\u00ed donde todos nos parecemos. Es decir, que al final el futuro que queremos es exactamente el mismo. Todos queremos salud, tranquilidad, prosperidad… Por eso para m\u00ed el punto de partida es construir desde el futuro, desde ese deseo com\u00fan.<\/p>\n Las empresas es general tienen una actitud de escasez y no de abundancia. Y con escasez me refiero a que sienten que tienen que elegir entre ser sostenible y tener beneficios.<\/p>\n El concepto de decrecer se ha demostrado que tampoco funciona porque los seres humanos siempre aspiran a m\u00e1s. Por ello, tenemos que enfocarnos en la abundancia, en el crecimiento, en la ambici\u00f3n, en el orgullo, y por supuesto en hacer las cosas de manera m\u00e1s sostenible. Hay que enfocarse en todo lo que es m\u00e1s y como empresa repensar todo lo que hacemos.<\/p>\n Todo esto cambio de mindset<\/em> siempre lo acompa\u00f1o con n\u00fameros, para desmentir ese prejuicio que dice que ser sostenible no va acompa\u00f1ado de buenos resultados econ\u00f3micos. De hecho, hay much\u00edsimos ejemplos de empresas B-Corp<\/em> que ganan un 30% m\u00e1s que otras que no lo son. Un gran ejemplo es la empresa Patagonia<\/em>.<\/p>\n Asimismo, las empresas con ADN<\/em> sostenible ganan un 21% m\u00e1s de EBITDA (Earnings Before Interest Taxes Depreciation and Amortization)<\/em>. Esta es la prueba financiera que demuestra que el modelo de la abundancia es el modelo a seguir.<\/p>\n Por cierto, os recomiendo este art\u00edculo de Pablo S\u00e1nchez<\/em><\/a>, en el que habla del burnout<\/em> del CSO<\/em>.<\/p>\n El Premio Nobel de Econom\u00eda<\/em> en 2002, Daniel Kahneman<\/em>, se\u00f1al\u00f3 la dicotom\u00eda entre los dos modos de pensamiento que tenemos los seres humanos: el Sistema 1 (r\u00e1pido, instintivo, emocional y subconsciente) y el Sistema 2 (m\u00e1s lento, deliberativo, l\u00f3gico y consciente). \u00c9l confirm\u00f3 que el ser humano est\u00e1 m\u00e1s centrado en el miedo a perder que en las ganas de ganar. Y ya sabemos que esta actitud no nos sirve, porque aunque el cerebro est\u00e9 configurado para protegernos, estar demasiado tiempo en modo supervivencia nos paraliza y nos impide progresar.<\/p>\n Por ello, tenemos que dejar de preocuparnos en exceso, ya que no nos sirve y va en contra de nuestros intereses. \u00bfY qu\u00e9 hacemos entonces? En lugar de quejarnos, tenemos que ser curiosos, explorar y aprender. De nada sirve estar en contra de la IA, ya que por m\u00e1s que queramos que no exista, la realidad es que est\u00e1 aqu\u00ed y que no va a desaparecer.<\/p>\n Para m\u00ed viajar tiene much\u00edsimo valor. Nosotros nos conocimos en Interihotel<\/em>, en Barcelona, en la edici\u00f3n del a\u00f1o pasado, en la que el lema fue \u00abThe journey of change\u00bb<\/em>. Y justo este concepto es exactamente el que tenemos que aplicar a nuestras vidas. Es decir, vivir el viaje como un proceso, y el proceso como un viaje, ya que siempre es m\u00e1s agradable e interesante vivirlo as\u00ed que como algo duro y pesado.<\/p>\n El viaje tampoco tiene que implicar un traslado a otro pa\u00eds y\/o ciudad. Yo siento que me voy de viaje cuando por ejemplo voy al parque que est\u00e1 al lado de mi casa. Y es que el mindset<\/em> consiste en estar en movimiento, pero no en un movimiento agotador sino en uno que nos nutra. Y esto depende de la narrativa, de lo que nos contamos. Porque ese mismo viaje puede ser muy drenante o por el contrario, muy estimulante.<\/p>\n Creo que la clave est\u00e1 en la perspectiva. En la actualidad se crean modelos de negocio que antes no exist\u00edan y de manera rapid\u00edsima, como es el hecho de por ejemplo crear un podcast<\/em> o tu propio canal de Youtube<\/em>. Es decir, por un lado est\u00e1n las no certezas, pero por otro, existen muchas m\u00e1s oportunidades que en otro momento de la historia. Y en la incertidumbre se pueden crear cosas.<\/p>\n Otro punto interesante es que si todo fuese cierto no se podr\u00eda crear nada nuevo. De ah\u00ed que la belleza de la incertidumbre sea que nos permite crear el futuro que nos interesa.<\/p>\n Algo que tambi\u00e9n ayuda es ser colaboradores, ser capaces de enamorar a otros y de aunar fuerzas. Esta es una era \u00fanica en la que podemos conectarnos y co-crear directamente y r\u00e1pidamente con personas de todo el mundo. Algo que en otro tiempo era impensable e imposible. Por eso me enfado con las personas que se quejan y son incapaces de ver las oportunidades, porque siempre las hay.<\/p>\n En cuanto a las redes, hay personas m\u00e1s enfocadas en mostrar sus logros en relaci\u00f3n a lo que hacen en lugar de mostrar quienes son. Y a m\u00ed la narrativa que me interesa es la del ser. Eso es lo que me une a las personas. Si te muestras y expresas como eres como persona y lo que es importante para ti, probablemente perder\u00e1s \u00abamigos\/conocidos\u00bb, porque en realidad no tienen nada que ver con tus valores, aspiraciones… pero tambi\u00e9n atraer\u00e1s oportunidades m\u00e1s adecuadas a ti y a personas que vibrar\u00e1n contigo de verdad.<\/p>\n Para m\u00ed la pregunta es: \u00bfC\u00f3mo podemos aprender si estamos siempre hablando? Yo lo tengo claro, porque a m\u00ed lo que me interesa es aprender.<\/p>\n Las redes realmente hacen lo que queremos. A aquellos a quienes las RR.SS les funcionan es porque hacen preguntas y co-crean. El individualismo no va a ning\u00fan sitio. Hace unos d\u00edas Jos\u00e9 Mar\u00eda Garc\u00eda<\/em> escribi\u00f3 un art\u00edculo sobre el status<\/em><\/a> y all\u00ed mencionaba el concepto del status de lo \u00absmart\u00bb<\/em>, es decir, ser el que hace aquellas cosas que nos benefician a todos. Muy interesante.<\/p>\n Con todo lo que s\u00e9 ahora, lo habr\u00eda hecho diferente ser\u00eda dudar menos. Antes dudaba m\u00e1s y ahora me siento tranquilo por no estar apegado a lo que va a pasar, a los resultados. Antes me preocupaba m\u00e1s, pero ahora ya no. Independientemente de lo que pasa, yo siempre hago lo que est\u00e1 conforme a mis valores.<\/p>\n Servir a una civilizaci\u00f3n en continuo progreso. Estar al servicio para permitir que ocurran cosas. Y como comentaba antes, permitir que el valor de los dem\u00e1s \u00abse abra\u00bb.<\/p>\n\u201cCrear el deseo del cambio es realmente mi misi\u00f3n.\u201d<\/h2>\n
Recientemente\u00a0comentabas en un post que \u00abtodos somos\u00a0referentes\u00a0de alguien\u00bb.\u00a0\u00bfQui\u00e9nes son los\u00a0tuyos en este momento de tu vida?<\/h6>\n
\u201cPara m\u00ed el punto de partida es construir desde el futuro, desde ese deseo com\u00fan.\u201d<\/h2>\n
Tambi\u00e9n eres miembro fundador de B Lab Spain 01, cuyo prop\u00f3sito consiste en ayudar a las empresas a ser m\u00e1s sostenibles. \u00bfCu\u00e1l es el principal argumento para convencer a una empresa para que apueste por la sostenibilidad?<\/h6>\n
\u201cHay much\u00edsimos ejemplos de empresas B-Corp que ganan un 30% m\u00e1s que otras que no lo son.\u201d<\/h2>\n
Los cambios tecnol\u00f3gicos se est\u00e1n produciendo cada vez a mayor velocidad, la IA, el chip cu\u00e1ntico y mil cosas m\u00e1s est\u00e1n aqu\u00ed en un principio para ayudarnos, pero \u00bfdeber\u00edamos preocuparnos? Justamente hoy he le\u00eddo una noticia en El Pa\u00eds de la f\u00edsica cu\u00e1ntica y escritora Sonia Fern\u00e1ndez Vidal que dec\u00eda \u201ctecnolog\u00eda avanzada e ignorancia son una mezcla explosiva. \u00bfCu\u00e1l es tu actitud al respecto?<\/h6>\n
Para nosotros viajar es esencial por todo lo que ofrece: nuevas\u00a0inspiraciones, experiencias, aprendizajes,\u00a0perspectivas y conexiones.\u00a0\u00bfQu\u00e9 valor tiene para ti el \u00abviaje\u00bb siendo tambi\u00e9n alguien que viaja much\u00edsimo?<\/h6>\n
Dec\u00edas en otro de tus posts (LinkedIn) algo muy cierto y es que: \u00abHoy, la incertidumbre es nuestra nueva normalidad. Y lejos de ser un obst\u00e1culo, puede ser nuestra mayor oportunidad.\u00bb Pero, \u00bfc\u00f3mo podemos verlo como una oportunidad cuando nuestro cerebro est\u00e1 dise\u00f1ado para buscar certezas, patrones que se repitan sistem\u00e1ticamente y que nos den la sensaci\u00f3n de poder adelantarnos al futuro con la seguridad de saber cu\u00e1l ser\u00e1 el siguiente movimiento en esa larga partida de ajedrez que es nuestra vida?<\/h6>\n
Una de las cosas que m\u00e1s nos sorprendieron de ti cuando te conocimos es que nos hiciste muchas preguntas desde el minuto uno. Y esto es algo poco com\u00fan, porque desde que nacieron las redes sociales, las personas est\u00e1n cada vez m\u00e1s pendientes de mostrar lo que hacen y tienen, en lugar de escuchar, de conocer o de interesarse por el otro de manera genuina. \u00bfCu\u00e1l es tu relaci\u00f3n con las RRSS y qu\u00e9 opinas sobre su uso y esta premisa?<\/h6>\n
Con todo lo que sabes ahora, \u00bfqu\u00e9 cosas habr\u00edas hecho de manera diferente?<\/h6>\n
\u201cAntes dudaba m\u00e1s y ahora me siento tranquilo por no estar apegado a los resultados.\u201d<\/h2>\n
\u00bfCu\u00e1l es para ti el sentido de la vida?<\/h6>\n
Recomi\u00e9ndanos 1 libro, una pel\u00edcula, 1 podcast y cualquier otra cosa que te inspire.<\/h6>\n