{"id":46363,"date":"2021-07-02T07:06:56","date_gmt":"2021-07-02T07:06:56","guid":{"rendered":"https:\/\/ccmagazine.es\/?p=46363"},"modified":"2024-12-21T17:46:35","modified_gmt":"2024-12-21T17:46:35","slug":"entrevista-a-ivan-bofarull-autor-de-moonshot-thinking-el-mejor-libro-de-innovacion-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ccmagazine.es\/es\/entrevista-a-ivan-bofarull-autor-de-moonshot-thinking-el-mejor-libro-de-innovacion-2021\/","title":{"rendered":"Entrevista a Ivan Bofarull, autor de \u00abMoonshot Thinking\u00bb, el mejor libro de innovaci\u00f3n 2021"},"content":{"rendered":"

Bajo el t\u00edtulo \u00abMoonshot Thinking\u00bb<\/em> (editorial Arpa), Bofarull<\/em> nos habla de innovaci\u00f3n disruptiva\u00a0para emprender un apasionante viaje de transformaci\u00f3n. Y a trav\u00e9s de este ejemplar nos\u00a0propone tres ense\u00f1anzas clave para lograrlo:<\/p>\n

1. Adoptar una mentalidad verdaderamente emprendedora gracias al moonshot thinking<\/em>, el modelo mental que antepone las mejoras exponenciales (10x) a las incrementales (+10%).<\/p>\n

2. Ser un experto de la disrupci\u00f3n: entender qu\u00e9 significa realmente, qu\u00e9 se\u00f1ales emite, c\u00f3mo podemos anticiparla, qu\u00e9 podemos aprender de los \u00e9xitos y fracasos de distintas empresas, etc.<\/p>\n

3. Dise\u00f1ar un modelo sistem\u00e1tico de innovaci\u00f3n disruptiva para tu empresa, la moonshot innovation, que utiliza el moonshot thinking como catalizador y consta de tres fases: anticipaci\u00f3n, lanzamiento y aterrizaje.<\/p>\n

Tres ense\u00f1anzas clave con las que podremos anticiparnos, desmarcarnos de la competencia y liderar la transformaci\u00f3n.<\/p>\n

Hace unos d\u00edas hablamos con \u00e9l al respecto y esto fue lo que nos cont\u00f3. Pasen y lean.<\/p>\n

Autodefinici\u00f3n<\/h6>\n

Mente pensante siempre en busca de coraz\u00f3n sintiente.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 quer\u00edas ser de peque\u00f1o?<\/h6>\n

Entrenador del Bar\u00e7a. Mi \u00eddolo era Johan Cruyff<\/em>. Me marc\u00f3 mucho.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo te sientes tras haber sido galardonado con el premio al mejor libro de innovaci\u00f3n 2021 por la consultora Sociedad de la Innovaci\u00f3n?<\/h6>\n

Muy afortunado, y lo acepto con la correspondiente dosis de humildad, ya que considero que hay muchos otros libros de innovaci\u00f3n que son mejores. La innovaci\u00f3n es un terreno dif\u00edcil de acotar, de manera que hay libros que quiz\u00e1s no categorizamos como libros de innovaci\u00f3n, pero que sin embargo nos dan \u00abframeworks\u00bb que son cruciales para innovar.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo definir\u00edas este libro?<\/h6>\n

Este libro es una historia que puede inspirarte para llevarte a la acci\u00f3n, y as\u00ed poder transformar o transformarte.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es el Moonshot Thinking y por qu\u00e9 lo necesitamos en nuestra vida?<\/h6>\n

Es un modelo mental ligado a una heur\u00edstica (10x vs 10%) que consiste en preguntarnos: \u00bfy si en lugar de mejorar \u00ababc\u00bb un 10% lo hici\u00e9ramos \u00ab10 veces\u00bb mejor?<\/p>\n

Necesitamos el MT<\/em> como atajo para imaginar potenciales disrupciones y as\u00ed poder anticiparnos, o bien convertirnos en los disruptores.<\/p>\n

La innovaci\u00f3n disruptiva nunca es lineal, y por lo tanto no la podemos prefabricar como una simple extrapolaci\u00f3n del pasado.<\/p>\n

\u00bfEs la disrupcio?n la nueva normalidad?<\/h6>\n

S\u00ed, sin duda. La tecnolog\u00eda es cada vez m\u00e1s accesible y cada vez m\u00e1s recombinable, lo cual hace que la innovaci\u00f3n se acelere.<\/p>\n

\u00bfEs esta la respuesta a esta vida l\u00edquida e incierta?<\/h6>\n

La respuesta a la vida l\u00edquida es la de saber profundizar y enfocarnos en algo. El principal riesgo de esta era es el de estar permanentemente desenfocados, porque las posibilidades son infinitas.<\/p>\n

Decimos que debemos cultivar nuestra pasi\u00f3n, pero el reto es como decir que no a las m\u00faltiples pasiones que pueden irrumpir para enfocarnos en una de ellas.<\/p>\n

\u00a0Y \u00bfc\u00f3mo hackeamos la disrupci\u00f3n para convertirla en oportunidad?<\/h6>\n

Picasso<\/em> dec\u00eda aquello de \u00abcomprende las reglas como un profesional para poder romperlas como un artista\u00bb<\/em>. Algo parecido sucede con la disrupci\u00f3n. Siempre les digo a todas las empresas que el primer paso para superar la disrupci\u00f3n es comprender tu negocio a fondo, y si es desde la mirada del cliente, mucho mejor. Es decir, nada glamuroso. Pero es que la disrupci\u00f3n siempre sucede porque no comprendemos bien lo que vendemos, nunca por la tecnolog\u00eda. \u00bfStarbucks<\/em> est\u00e1 en el negocio del caf\u00e9 o en el negocio de crear puntos de encuentro agradables? \u00bfPorsche<\/em> est\u00e1 en el negocio de la venta de veh\u00edculos de lujo o en el negocio de la experiencia de vivir una vida de lujo?<\/p>\n

Dependiendo de en qu\u00e9 negocio estemos, la disrupci\u00f3n se producir\u00e1 de una forma o de otra, y la tecnolog\u00eda jugar\u00e1 uno u otro rol. Si mi negocio es vender coches, ser\u00e9 disrupcionado por Uber<\/em>. Si mi negocio es la vivencia de una experiencia de lujo, quiz\u00e1s puedo desarrollar otros productos que en realidad no compiten con Uber<\/em>, como un servicio de apartamentos en Miami \u00abal estilo de Porsche<\/em>\u00ab.<\/p>\n

La disrupci\u00f3n requiere mirar m\u00e1s all\u00e1 de los datos, porque \u00e9stos miran hacia el pasado, y encontrar oportunidades en lo que no es obvio.<\/p>\n

\u00bfNo hay l\u00edmites en el MT? Everyhting is posible?<\/h6>\n

El l\u00edmite es la \u00e9tica. No todo vale. Y por extensi\u00f3n, el MT<\/em> nos puede ayudar a resolver problemas que afectan profundamente a la humanidad. Por ejemplo, \u00bfc\u00f3mo hacemos que la educaci\u00f3n de calidad sea 10 veces m\u00e1s accesible?<\/p>\n

Las innovaciones disruptivas suelen crear espacios en los que se monetizan cosas que antes no se monetizaban, y en los que el valor social se multiplica, al hacer accesible aquello que antes era escaso.\u201d<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo podemos implementar la mentalidad \u00abMoonshot\u00bb en nuestros proyectos?<\/h6>\n

Haci\u00e9ndonos la pregunta de \u00bfy si pudi\u00e9ramos mejorar por 10 en lugar de mejorar de forma incremental? Y a partir de ah\u00ed repensando los fundamentos desde cero, como si se tratara de un Lego<\/em> que empezamos a montar, sin prejuicios previos. Por ejemplo, cuando Elon Musk<\/em> crea Space X<\/em>, lo hace repensando el proceso de construcci\u00f3n de un cohete desde cero, desde los \u00abfirst principles\u00bb<\/em> de la f\u00edsica. Es importante tener en cuenta que las innovaciones disruptivas tienen una componente arquitect\u00f3nica importante.<\/p>\n

\u00bfCualquier empresa y\/o profesional puede apostar por el MT?<\/h6>\n

S\u00ed, por supuesto. La tecnolog\u00eda es la nueva abundancia. Lo escaso es tener la mentalidad adecuada. Pero la mentalidad es algo que cualquier persona y organizaci\u00f3n puede cultivar mediante el h\u00e1bito.<\/p>\n

\u00bfA nivel personal tambi\u00e9n tiene beneficios el MT?<\/h6>\n

Totalmente. La disrupci\u00f3n puede producirse a nivel de empresa o a nivel personal. En este \u00faltimo \u00e1mbito, suele producirse porque sobreconfiamos en lo que ha funcionado hasta ahora, en nuestro propio \u00e9xito pasado, de manera que obviamos hacernos preguntas que nos obliguen a replantear nuestras propias inercias.<\/p>\n

La disrupci\u00f3n sucede en nuestro punto ciego, no la vemos venir, y en el \u00e1mbito personal no es una excepci\u00f3n. Con el MT<\/em> podemos incorporar un atajo mental que nos sirva para plantear preguntas inc\u00f3modas pero relevantes.<\/p>\n

\u00bfLa tecnolog\u00eda es esencial para desarrollar un proyecto Moonshot?<\/h6>\n

La tecnolog\u00eda es esencial pero lo fundamental es tener la mentalidad adecuada.<\/p>\n

Hablas de los superpoderes del emprendedor, \u00bfqu\u00e9 puedes avanzarnos para aquellos que est\u00e9n pensando leer tu libro?<\/h6>\n

A mis hijos les encanta la serie The Thundermans<\/em>, una familia con superpoderes. Hoy, cada emprendedor tiene herramientas tecnol\u00f3gicas que le permiten lograr mucho m\u00e1s con mucho menos, en comparaci\u00f3n con un emprendedor de hace 20 a\u00f1os. Es como tener superpoderes. Pero lo importante es su capacidad de ver cosas que los dem\u00e1s no ven, de creer en algo en lo que los dem\u00e1s no creen, y de saber hacer algo que tiene una \u00absalsa secreta\u00bb y que por lo tanto es muy dif\u00edcil para los dem\u00e1s.<\/p>\n

Ferr\u00e1n Adri\u00e0 habla de la magia de tu libro y asegura que \u00abComprender la complejidad y la diversidad de la innovaci\u00f3n es primordial para el futuro de las organizaciones\u00bb \u00bfCu\u00e1l es el mensaje que podr\u00edan aprovechar las empresas a partir de la experiencia de El Bulli?<\/h6>\n

Para m\u00ed, Ferran Adri\u00e0<\/em> es m\u00e1s que un chef. Ha sido nuestro Elon Musk<\/em>. Alguien que fue capaz de descomponer hasta el l\u00edmite todos los elementos de la cocina de vanguardia, y de ah\u00ed, por extrapolaci\u00f3n, todos los elementos de la creatividad y la innovaci\u00f3n. Comprende a fondo, hasta las verdades m\u00e1s fundamentales, tu negocio, y piensa, a partir de ah\u00ed, como distinguirte de la competencia.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les son tus principales fuentes de inspiraci\u00f3n y referentes?<\/h6>\n

Son muchos y muchas, porque mi mente es muy inquieta y curiosa. Como acad\u00e9mico, sin duda, Clayton Christensen<\/em>, profesor de Harvard<\/em> que falleci\u00f3 hace pocos meses y que fue el padre del concepto de la innovaci\u00f3n disruptiva. Como no acad\u00e9micos, curiosamente, he encontrado a referentes muy significativos en el campo de la inversi\u00f3n: Naval Ravikant<\/em>, inversor y fil\u00f3sofo, Cathie Wood<\/em>, inversora en tecnolog\u00edas disruptivas, Ray Dalio<\/em>, inversor que ha reflexionado como nadie sobre principios y valores.<\/p>\n

\u00bfEn qu\u00e9 est\u00e1s trabajando en estos momentos?<\/h6>\n

En el plano profesional, en comprender a fondo lo que no va a cambiar en el \u00e1mbito de la educaci\u00f3n, para as\u00ed poder redirigir el foco hacia ese espacio y ver como la tecnolog\u00eda lo puede aumentar y mejorar. En el plano personal, mi foco est\u00e1 en ser feliz con Eva<\/em>, mi mujer, que es mi alma no gemela, sino complementaria, y en aprender de mis hijos Dante<\/em> y Galileo<\/em>, quienes me inspiran a diario gracias a su refrescante ingenuidad.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo ves el futuro?<\/h6>\n

Veo el futuro como un viaje apasionante en el que a la especie humana le van a dar el superpoder de reescribir parte de su propio gui\u00f3n.<\/p>\n

3 libros, 3 pel\u00edculas y 3 podcasts que puedas recomendarnos<\/h6>\n

Libros: \u00abEl dilema del innovador\u00bb<\/em>\u00a0de Clayton Christensen<\/em>, \u00abAntifragilidad\u00bb<\/em> de Nassim Nicholas Taleb <\/em>y \u00abSapiens\u00bb<\/em> de Yuval Noah Harari<\/em>.<\/p>\n

Podcasts:\u00a0\u00abThe Knowledge Project\u00bb<\/em> de Shane Parish, \u00abAcquired\u00bb<\/em> de Ben Gilbert<\/em> y David Rosenthal<\/em>, y en castellano, \u00abArpa Talks\u00bb<\/em>, el podcast de mi editor, \u00c1lvaro Palau<\/em>.<\/p>\n

Pel\u00edculas: \u00abGodfather\u00bb<\/em> (la 1, la 2, y otra vez la 1, jeje)<\/p>\n

(*)<\/strong> Im\u00e1genes proporcionadas por Ivan Bofarull.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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